da Observer il sab lug 02, 2016 2:45 pm
A me sinceramente sembra un organigramma di tipo molto manageriale. Due vicepresidenti a cui fanno capo alcune funzioni ben definite. Ad uno la parte tecnica, all'altro la parte di Segreteria, Cassa e Informatica.
Unica cosa che avrei fatto diversamente, io avrei spostato l'area reclutamento sotto la gestione tecnica. Ma perchè io personalmente ritengo che sia meglio collocarla li, non perchè sia sbagliato tout court.
Alcune funzioni sembrano ridondanti, ma vanno spiegate. Per esempio, la parte relativa all'archivio è dovuta ad un progetto che vuole la digitalizzazione completa di tutto .... relazioni OA, permessi, indisponibilità ... scheda personale ... bla bla bla.
Un progetto a cui dovrebbero guardare con interesse da AIA nazionale. Praticamente ... mi pare mi abbiano raccontato che a parte quelli che sono obbligati a scrivere per regolamento, li non giri un foglio di carta ma che sia tutto salvato su una rete di server.
Relazioni OA comprese. Con una cartella server per ogni associato.
Sul numero di persone coinvolte non so dire ... una Sezione di 600 persone ha necessità di tante persone perché la macchina funzioni.
Semmai va a merito di questo gruppo dirigente essere capaci di coinvolgere un così alto numero di associati. Preferite forse le Sezioni che vengono mandate avanti da presidente e designatore e basta?
Sugli esclusi ... beh dalla Giostra si sale e si scende ... è bello godersi il giro quando sei su ... ma non ha senso arrabbiarsi quando ti fanno scendere. l'AIA è fatta così.
Se non vi piace l'andazzo ... fatevi un'altra associazione oppure tentate di cambiarla dall'interno ... con le azioni concrete.
Dubito che un post recriminatorio su un forum anonimo sia il modo migliore per cambiare le cose!
E' assurdo dividere le persone in buoni o cattivi. Le persone o sono affascinanti o sono noiose.
(O. Wilde)