Elezioni Presidente AIA 2026

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Re: Elezioni Presidente AIA 2026

Messaggioda rimini rimini il mar ott 06, 2026 6:34 pm

LeaderSheep ha scritto:Una comunicazione di servizio nell'interesse di coloro che avevano presentato istanza per conseguire la benemerenza: nella giornata di ieri il Comitato Nazionale ha deliberato le relative nomine.


bene ora manca solo il rimborso delle spese dell'Erasmus dell'anno scorso e la mancata corresponsione del 13% di contributi alle sezioni, entrambe promesse rimaste nel limbo.
rimini rimini
 
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Re: Elezioni Presidente AIA 2026

Messaggioda lahir il mar ott 06, 2026 6:53 pm

LeaderSheep ha scritto::offtopic
Chiedo scusa se il mio linguaggio talvolta affatato e di frequente schematico, possa dare noia e non sia in linea con uno slang più social: purtroppo (o per fortuna) è retaggio di studi prima neoclassici e poi nelle scienze sociali e viene rafforzato da una vecchia abitudine di rispolverare spesso letture ormai desuete per la stragrande maggioranza.
Invero, debbo al contrario rivelare di non essere molto aggiornato sull'uso delle moderne tecnologie e tanto meno di supporti digitali. Confesso, in ultimo, che ho qualche perplessità etica sull'uso di software abili a eseguire operazioni che imitano l'intelligenza umana.
Mi fermo qui per non tediare ulteriormente l'uditorio.


Grazie per la risposta e mi scuso se ho dubitato.
lahir
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Re: Elezioni Presidente AIA 2026

Messaggioda LeaderSheep il mer ott 07, 2026 12:21 am

Pubblicato il programma depositato dal candidato Narciso Pisacreta.
Di seguito una sintesi attraverso alcuni punti chiave estrapolati, anche con l'ausilio di strumenti di analisi testuale.
- Il programma considera i ventiquattro mesi del mandato 2026-2028 come un periodo breve ma decisivo e propone un metodo basato su quattro elementi per ogni progetto: problema da affrontare, risultato atteso, responsabile individuato e scadenza precisa. L’impostazione mira a superare la logica degli annunci, collegando ogni iniziativa a monitoraggio e rendicontazione.
- La formazione tecnica viene indicata come priorità assoluta per aumentare uniformità, qualità e ricambio generazionale. La proposta comprende un Settore Tecnico più integrato, il coinvolgimento organico degli osservatori, percorsi differenziati per ruolo e livello, analisi video, quiz, simulazioni, attività a distanza e una valorizzazione più efficace del portale AIA STAR.
- La tutela dell’arbitro viene affrontata con un approccio preventivo e non soltanto reattivo. Il programma prevede una raccolta più omogenea dei dati sulla violenza, procedure uniformi di segnalazione, accesso rapido all’assistenza legale e assicurativa, interventi nei contesti a rischio, formazione sul safeguarding e canali protetti di whistleblowing (denuncia di illeciti).
- Il reclutamento viene collegato alla permanenza associativa. La campagna nazionale per il corso arbitri dovrebbe coinvolgere Sezioni, scuole, società sportive, stadi e media, mentre tutor, doppio tesseramento, seconde opportunità per gli ex corsisti dismessi senza mai arbitrare e analisi delle cause di abbandono mirano a ridurre la perdita di nuovi associati nei primi anni.
- La riforma organizzativa punta a semplificare strutture e regolamenti. L’abolizione della C.O.N., la riorganizzazione della C.A.I., l’unificazione della direzione tecnica (mediante l'accorpamento delle figure del Responsabile del Settore Tecnico e del Direttore Tecnico) e l’App normativa rappresentano gli interventi potenzialmente più rilevanti.
- Il rafforzamento delle Sezioni è considerato decisivo per rendere concreta l’unità associativa. Il documento prevede supporto alle realtà più piccole, digitalizzazione delle procedure, calendario unico degli adempimenti, corsi online per i dirigenti, accesso a bandi pubblici e un rapporto bidirezionale stabile tra territori e livello nazionale.

Alcune possibili criticità
L'ipotesi di trasformare volontariamente le Sezioni in Associazioni Sportive Dilettantistiche (ASD) per accedere ai bandi pubblici viene definita "un'opportunità", ma potrebbe introdurre una complessità fiscale, legale e amministrativa enorme a carico dei Presidenti di Sezione, che di fatto operano come volontari.
Il programma punta molto sulla "terzietà" e l'autonomia dell'AIA, ma al contempo necessita dell'approvazione e del supporto economico della FIGC per diversi punti (fondi, rimborsi, sanzioni per violenza). Trovare il perfetto equilibrio senza appiattirsi sulle posizioni federali è storicamente complesso.
LeaderSheep
 
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