Elezioni Presidente AIA 2026

[Doraemon]

Doppia pagina di Pinna sul CorSport di oggi.
Buona lettura!

[PrincipessaSiSi]

....."Il Tribunale Amministrativo Regionale per il Lazio (Sezione Prima) respinge la domanda cautelare. Fissa l’udienza pubblica del 24 febbraio 2027 per la discussione del merito del ricorso".
Capitolo Zappi chiuso. Avessero accolto la cautelare a mio modesto avbviso l'AIA, cioè Massini, avrebbe dovuto chiedere i danni all'AIA, e cioè a Massini per non essersi tutelato....ma Massini ci è o ci fà?

[lahir]

Stefano...che alto giornalismo, che pena ste veline

Adoro! Fantastico. Dài, Liberaia, puoi fare meglio eh....

Io inoltro solo l'articolo che leggo ma, mi spiace per te, non sono l'autore

Mai pensato fossi tu, anche perché mi interessa zero sapere chi tu sia. Tuttavia, prima di fare copia incolla del link, puoi leggere l'articolo e usare la testolina.

[LeaderSheep]

Di seguito i punti salienti del programma elettorale di Carlo Pacifici, organizzati per aree tematiche seguendo l'impostazione del documento reso pubblico:

Vicinanza agli Associati e Identità
1- Ascolto e dialogo costante: Instaurare un rapporto diretto e continuativo con i Presidenti di Sezione e i CRA/CPA, trasformando il confronto in un metodo di lavoro stabile e non limitato alla campagna elettorale.
2 - Valorizzazione dell'unità: Superare le divisioni interne, accogliendo le diverse posizioni come una ricchezza all'interno di una "casa comune".
3 - Inclusione dei candidati non eletti: Consentire al candidato alla Presidenza dell'AIA non eletto di entrare nel Comitato Nazionale per non disperdere le competenze.

Semplificazione e Tecnologia
4 - Istituzione dell'Help Desk AIA: Creare un servizio di pronto intervento (telefonico e email) per supportare i Presidenti di Sezione negli adempimenti burocratici, amministrativi e legali, restituendo loro il ruolo primario di formatori.
5 - Digitalizzazione mirata: Introdurre una nuova piattaforma per le designazioni e strumenti digitali integrati per ridurre il carico di lavoro amministrativo delle Sezioni.
6 - Valore della tessera federale: Creare una piattaforma unica condivisa con FIGC, Leghe e società per facilitare l'accesso dei giovani arbitri agli stadi.

Tecnica, Formazione e Giovani
7 - Settore Tecnico al centro: Rilanciare il Settore Tecnico come cuore pulsante associativo, fornendo materiale didattico aggiornato e mirato (anche con filmati della LND e del Settore Giovanile).
8 - Preparazione mentale: Integrare nella formazione classica (tecnica e atletica) un percorso dedicato al supporto psicologico e alla preparazione mentale dell'arbitro.
9 - Investimento sui giovani: Potenziare il reclutamento nelle scuole superiori rilanciando il progetto "Studente-Atleta" ed estendendo la promozione del calcio a 5 negli istituti scolastici per contrastare l'abbandono precoce.
10 - Focus su Calcio a 5 e Beach Soccer: Strutturare percorsi di crescita specifici per il Futsal e garantire tempi rapidi e certi (evitando attese di sei mesi) per i rimborsi spese e le diarie del Beach Soccer.

Contrasto alla Violenza
11 - Azione di sistema (FIGC): Migliorare la qualità dei referti per gli episodi di violenza o discriminazione e collaborare strettamente con l'Osservatorio Nazionale FIGC.
12 - Protezione sul territorio: Costruire reti istituzionali con Prefetture e Forze dell'Ordine.
13 - Introduzione delle bodycam: Sperimentare progressivamente l'uso di telecamere nei contesti dilettantistici e giovanili a maggior rischio, come strumento di deterrenza.

Risorse e Regolamenti
14 - Arbitraggio come investimento: Destinare le risorse economiche direttamente sulla figura del direttore di gara e misurare l'efficacia di ogni euro speso in termini di crescita formativa e tecnica.
15 - Riforma dei Regolamenti entro il 2027: Istituire un Gruppo di Lavoro rappresentativo per presentare, entro il 30 aprile 2027, una proposta complessiva di riforma dello Statuto, del sistema elettorale e delle regole degli Organi Tecnici.

[cammello]

Oltre alle tante cose buttate li a casaccio su cui per non annoiarvi non mi dilungo perchè non ne vale la pena qualcuno però mi spieghi questi punti su argomenti importantissimi liquidati con fuffa senza sostanza
Contrasto alla Violenza
11 - Azione di sistema (FIGC): Migliorare la qualità dei referti per gli episodi di violenza o discriminazione e collaborare strettamente con l'Osservatorio Nazionale FIGC. (cosa significa migliorare la qualità dei referti? dipende da questo la violenza? oggi non collaboriamo con l'osservatorio FIGC?)
12 - Protezione sul territorio: Costruire reti istituzionali con Prefetture e Forze dell'Ordine. (costruire reti istituzionali? che vuol dire? )
13 - Introduzione delle bodycam: Sperimentare progressivamente l'uso di telecamere nei contesti dilettantistici e giovanili a maggior rischio, come strumento di deterrenza.(ma sono seri? e come intendono fornire una bodycam a tutti gli arbitri regionali? mi fa salire il sangue al cervello questa evidente xxxxxxata buttate in pasto ai creduloni su un argomento così delicato)

Risorse e Regolamenti
14 - Arbitraggio come investimento: Destinare le risorse economiche direttamente sulla figura del direttore di gara e misurare l'efficacia di ogni euro speso in termini di crescita formativa e tecnica. (che vuol direeeeee?)

[LeaderSheep]

Avendo fatto prima la sintesi e non volendo determinare in alcun modo confusione, riporto il testo completo del seguente punto di cui un utente chiedeva approfondimento / spiegazione:

L'ARBITRAGGIO È UN INVESTIMENTO
Parlare di arbitraggio significa anche parlare di risorse e non dobbiamo avere paura di farlo.
Ogni euro destinato all'AIA deve essere valutato non come costo per il calcio italiano per mandare un arbitro in campo, bensì come un investimento sulla sua formazione e di conseguenza sulla qualità del sistema.
Il principio deve essere chiaro: più risorse sulla persona che dirige la gara.
Per questo vogliamo investire su quattro direttrici:
1. settore tecnico al centro: Il Settore Tecnico deve tornare ad essere il cuore pulsante dell'AIA. La formazione, le analisi delle prestazioni, il confronto e la crescita devono diventare un processo continuo;
2. investire sui giovani: più formazione, più tutoraggio, più preparazione atletica, più tecnologia, più accompagnamento e più attenzione alla prevenzione degli abbandoni;
3. rafforzare sezioni e Cra/Cpa: è nelle Sezioni che l'arbitro nasce, è nei CRA/CPA che l'arbitro cresce. Nel rapporto tra Sezione, CRA/CPA e Settore Tecnico possiamo costruire una vera filiera tecnica nazionale;
4. misurare l'investimento: ogni euro investito nell'arbitraggio deve essere valutato anche in termini di crescita. Non soltanto quanto spendiamo per mandare un arbitro a dirigere una gara, ma quanto investiamo:
a. nella sua formazione;
b. nei giovani;
c. nelle Sezioni;
d. negli osservatori;
e. nella tecnologia;
f. nella preparazione atletica;
g. nella prevenzione degli abbandoni.
Ogni euro investito nell'arbitraggio deve diventare un investimento sulla crescita di una persona, sulla qualità di una gara e sul futuro della nostra Associazione.

[PrincipessaSiSi]

Oltre alle tante cose buttate li a casaccio su cui per non annoiarvi non mi dilungo perchè non ne vale la pena qualcuno però mi spieghi questi punti su argomenti importantissimi liquidati con fuffa senza sostanza
Contrasto alla Violenza
11 - Azione di sistema (FIGC): Migliorare la qualità dei referti per gli episodi di violenza o discriminazione e collaborare strettamente con l'Osservatorio Nazionale FIGC. (cosa significa migliorare la qualità dei referti? dipende da questo la violenza? oggi non collaboriamo con l'osservatorio FIGC?)
12 - Protezione sul territorio: Costruire reti istituzionali con Prefetture e Forze dell'Ordine. (costruire reti istituzionali? che vuol dire? )
13 - Introduzione delle bodycam: Sperimentare progressivamente l'uso di telecamere nei contesti dilettantistici e giovanili a maggior rischio, come strumento di deterrenza.(ma sono seri? e come intendono fornire una bodycam a tutti gli arbitri regionali? mi fa salire il sangue al cervello questa evidente xxxxxxata buttate in pasto ai creduloni su un argomento così delicato)

Risorse e Regolamenti
14 - Arbitraggio come investimento: Destinare le risorse economiche direttamente sulla figura del direttore di gara e misurare l'efficacia di ogni euro speso in termini di crescita formativa e tecnica. (che vuol direeeeee?)

punto 11: molto spesso i casi di violenza vengono raccontati in maniera più dettagliata dai giornali che da chi ha subito la violenza a discapito delle sanzioni; l'osservatorio è relegato solo a raccogliere dati e quindi si cerca un altro tipo di rapporto;
punto 12: è molto chiaro e aggiungo auspicabile in tutte le realtà di periferia
punto 13: magari si riuscisse: I costi sono a carico delle leghe
punto 14: anche questo abbastanza chiaro, investire nella figura dell'arbitro vuol dire semplicemente ripartire dalla tecnica (ti ricordo che un anno fa erano stati sospesi i raduni per mancanza di soldi - tu che spesso citi memoria corta), e se permetti nel confronto delle squadre stanno tutti un bel pò sotto a quella di Pacifici da un punto di vista tecnico

[cammello]

Apprezzo gli sforzi e gli approfondimenti per dare un senso a queste boutade, ma mi dite se i soldi rimangono gli stessi da quale parte vanno a toglierli? o da dove recuperano le altre risorse necessarie? Sulla violenza non condivido le tue idee
Punto 11....quindi l'attuale Osservatorio non serve a nulla?
punto 12...auspicabile in peroiferia? che vuol dire ?adesso come funziona si occupano solo di Roma,Milano,Torino
13...a carico delle leghe?

[lince]

Oltre alle tante cose buttate li a casaccio su cui per non annoiarvi non mi dilungo perchè non ne vale la pena qualcuno però mi spieghi questi punti su argomenti importantissimi liquidati con fuffa senza sostanza
Contrasto alla Violenza
11 - Azione di sistema (FIGC): Migliorare la qualità dei referti per gli episodi di violenza o discriminazione e collaborare strettamente con l'Osservatorio Nazionale FIGC. (cosa significa migliorare la qualità dei referti? dipende da questo la violenza? oggi non collaboriamo con l'osservatorio FIGC?)
12 - Protezione sul territorio: Costruire reti istituzionali con Prefetture e Forze dell'Ordine. (costruire reti istituzionali? che vuol dire? )
13 - Introduzione delle bodycam: Sperimentare progressivamente l'uso di telecamere nei contesti dilettantistici e giovanili a maggior rischio, come strumento di deterrenza.(ma sono seri? e come intendono fornire una bodycam a tutti gli arbitri regionali? mi fa salire il sangue al cervello questa evidente xxxxxxata buttate in pasto ai creduloni su un argomento così delicato)

Risorse e Regolamenti
14 - Arbitraggio come investimento: Destinare le risorse economiche direttamente sulla figura del direttore di gara e misurare l'efficacia di ogni euro speso in termini di crescita formativa e tecnica. (che vuol direeeeee?)

punto 11: molto spesso i casi di violenza vengono raccontati in maniera più dettagliata dai giornali che da chi ha subito la violenza a discapito delle sanzioni; l'osservatorio è relegato solo a raccogliere dati e quindi si cerca un altro tipo di rapporto;
punto 12: è molto chiaro e aggiungo auspicabile in tutte le realtà di periferia
punto 13: magari si riuscisse: I costi sono a carico delle leghe
punto 14: anche questo abbastanza chiaro, investire nella figura dell'arbitro vuol dire semplicemente ripartire dalla tecnica (ti ricordo che un anno fa erano stati sospesi i raduni per mancanza di soldi - tu che spesso citi memoria corta), e se permetti nel confronto delle squadre stanno tutti un bel pò sotto a quella di Pacifici da un punto di vista tecnico

Caro utente apprezzo i tuoi sforzi di difendere l’ala degli illuminati (cioè coloro che dopo febbraio 2021 hanno dato inizio allo sfascio della nostra ASSOCIAZIONE, e non sto neppure a ricordarti quali sono i primi due provvedimenti che fecero) ma non ti rendi conto che continui a fare figurette, pur sforzandoti di utilizzare tecnicismi che potrebbero celare in te un candidato/a con tale accozzaglia

-- gio ott 08, 2026 12:28 pm --

Oltre alle tante cose buttate li a casaccio su cui per non annoiarvi non mi dilungo perchè non ne vale la pena qualcuno però mi spieghi questi punti su argomenti importantissimi liquidati con fuffa senza sostanza
Contrasto alla Violenza
11 - Azione di sistema (FIGC): Migliorare la qualità dei referti per gli episodi di violenza o discriminazione e collaborare strettamente con l'Osservatorio Nazionale FIGC. (cosa significa migliorare la qualità dei referti? dipende da questo la violenza? oggi non collaboriamo con l'osservatorio FIGC?)
12 - Protezione sul territorio: Costruire reti istituzionali con Prefetture e Forze dell'Ordine. (costruire reti istituzionali? che vuol dire? )
13 - Introduzione delle bodycam: Sperimentare progressivamente l'uso di telecamere nei contesti dilettantistici e giovanili a maggior rischio, come strumento di deterrenza.(ma sono seri? e come intendono fornire una bodycam a tutti gli arbitri regionali? mi fa salire il sangue al cervello questa evidente xxxxxxata buttate in pasto ai creduloni su un argomento così delicato)

Risorse e Regolamenti
14 - Arbitraggio come investimento: Destinare le risorse economiche direttamente sulla figura del direttore di gara e misurare l'efficacia di ogni euro speso in termini di crescita formativa e tecnica. (che vuol direeeeee?)

punto 11: molto spesso i casi di violenza vengono raccontati in maniera più dettagliata dai giornali che da chi ha subito la violenza a discapito delle sanzioni; l'osservatorio è relegato solo a raccogliere dati e quindi si cerca un altro tipo di rapporto;
punto 12: è molto chiaro e aggiungo auspicabile in tutte le realtà di periferia
punto 13: magari si riuscisse: I costi sono a carico delle leghe
punto 14: anche questo abbastanza chiaro, investire nella figura dell'arbitro vuol dire semplicemente ripartire dalla tecnica (ti ricordo che un anno fa erano stati sospesi i raduni per mancanza di soldi - tu che spesso citi memoria corta), e se permetti nel confronto delle squadre stanno tutti un bel pò sotto a quella di Pacifici da un punto di vista tecnico

Caro utente apprezzo i tuoi sforzi di difendere l’ala degli illuminati (cioè coloro che dopo febbraio 2021 hanno dato inizio allo sfascio della nostra ASSOCIAZIONE, e non sto neppure a ricordarti quali sono i primi due provvedimenti che fecero) ma non ti rendi conto che continui a fare figurette, pur sforzandoti di utilizzare tecnicismi che potrebbero celare in te un candidato/a con tale accozzaglia

Chiaramente voleva essere una risposta alla Principessa

[LeaderSheep]

Fermo restando che il presente contributo ha una finalità strettamente divulgativa e mantiene una posizione di assoluta terzietà rispetto ai tre candidati, questo è il capitolo complesso sul topic "violenza"

LA VIOLENZA CONTRO GLI ARBITRI: PREVENIRE DENTRO IL SISTEMA, PROTEGGERE SUL TERRITORIO
La violenza nei confronti degli Ufficiali di gara non è e non deve essere considerata come un problema esclusivamente dell'AIA. È una piaga che affligge l'intero sistema calcistico e come tale deve essere affrontata.
Proprio per questo dobbiamo agire su due fronti.
Il primo è interno al sistema FIGC. Dobbiamo migliorare la qualità della refertazione degli episodi di violenza, minaccia, discriminazione e grave offesa, definire criteri uniformi per la rilevazione e classificazione degli episodi, rafforzare il raccordo con l'Osservatorio Nazionale
FIGC sulla violenza e promuovere un confronto permanente tra AIA, FIGC, Leghe e Componenti federali.
Il secondo fronte riguarda il territorio. Vogliamo costruire una rete istituzionale permanente con Prefetture, Questure e Comandi Provinciali dei Carabinieri. Le esperienze positive già sviluppate da alcune Sezioni e realtà territoriali, infatti, devono diventare patrimonio dell'intera Associazione.
Dobbiamo, inoltre, utilizzare meglio la tecnologia. Vogliamo introdurre progressivamente la bodycam nei contesti maggiormente esposti al rischio aggressioni, a partire dal calcio dilettantistico e giovanile, nel rispetto della normativa vigente. La registrazione può svolgere un'ottima funzione di deterrenza e, quando previsto e consentito, offrire anche materiale utile per la formazione e l'analisi degli episodi.
La nostra priorità rimane una:
“Mettere i nostri ragazzi nelle condizioni di andare in campo senza paura”