Io all'arbitro del video avrei dato 8.30 solo perché ha la divisa fuori dai pantaloncini.
Ma da quanto visto solo nel video, e considerando che sono Gir, si merita l'idoneità agli Allievi.
Doraemon ha scritto:Sì, va bene, ma il voto di idoneità pari a 1 è ridicolo, troppo basso, uno che fa 20 errori (VENTI...su ventiquattro) e sbaglia la valutazione di 0,20 risulta idoneo: per me è pura follia a danno dei ragazzi che vanno in campo!
Drazen ha scritto:Sull'ultimo punto, esiste già la qualifica di "arbitro associativo", che è un arbitro che non fa attività. Di solito viene data solo a chi sia meritevole, dopo anni nell'associazione, e per motivi di salute non possa avere un certificato medico.
Basterebbe estenderlo anche a chi, oltre i 50 anni, vuole restare nella famiglia dell'aia ma non fare l'osservatore.
E tanto che ci siamo, si potrebbe mantenere una "doppia qualifica" ae-os tra i 40 ed i 50 anni per fare in modo che il passaggio sia graduale.
Observer ha scritto:Doraemon ha scritto:Sì, va bene, ma il voto di idoneità pari a 1 è ridicolo, troppo basso, uno che fa 20 errori (VENTI...su ventiquattro) e sbaglia la valutazione di 0,20 risulta idoneo: per me è pura follia a danno dei ragazzi che vanno in campo!
d'accordo ma basta domande (eccedo..) tipo se un calciatore si toglie una scarpa e un 'avversario sviene per l'odore di taleggio fermentato, come si riprende il gioco.... e poi le domande associative a cosa servono? mio ricordano quelle cavolo di domande sul motore all'esame di guida teorico. come se uno dovesse sapere riparare il motore o come funziona, per guidare un mezzo.
In un OT di selezione, sarei d'accordo con te. Occorre tenere presente però alcuni fattori.
1) La variegata frammentazione locale delle nostre Sezioni. Le Sezioni, sono per certi versi un unicum incredibile del mondo del calcio italiano. E se hanno un pregio, è quello di saper adattare il modello di comportamento alle specifiche necessità ambientali. Locali, storiche, contestuali. Per questo la preparazione media di un OA OTS di una sezione del nord italia, non è la stessa di un OA di un OA delle isole, o del sud. Per questo, occorre lavorare di cesello e con grande tatto quando si gioca con la tessera della gente, perché siccome siamo persone serie e sappiamo imparare dai nostri errori, ci ricordiamo quando a inizio degli anni '90 la rivoluzione generazionale ha portato centinaia e migliaia di Arbitri "esperti" migrati nella categoria dei Commissari Speciali "de facto". Ne sono conseguite dimissioni e NRT in massa, con la risultante che un sacco di Colleghi se ne sono andati a Arbitrare nel CSI, nelle ACLI, nella UISP, nel FENALC e in tutte le altre associazioni di promozione sportiva. Questo perché abbiamo agito con l'accetta ed abbiamo portato dei cambiamenti non graduali, perdendo un sacco di gente in gamba.
Peraltro, la povertà della classe dirigente locale delle Sezioni (e di alcuni CRA) odierna, si deve proprio a questo aspetto. Abbiamo tirato una linea troppo netta, che ha fatto scappare un sacco di gente che, se opportunamente motivata oggi potrebbe essere un eccellente OTS o un eccellente Presidente di Sezione.
2) Definire uno schema ed un modello partendo in maniera blanda, non significa che con gradualità non si possa alzare l'asticella anno dopo anno per una crescita collettiva degli OA.
3) Si ha un bel dire che gli OA sono l'anello debole dell'associazione, ma se si fa solo SELEZIONE degli OA ma non si fornisce loro FORMAZIONE ADEGUATA, come caspita si fa a pretendere che siano bravi ed in gamba. Chi insegna ad un OA a fare l'OA? Quali sono gli elementi della prestazione da attenzionare? Su cosa è lecito chiudere un occhio in chiave di crescita? Chi insegna agli OA le tattiche difensive delle squadre. I Blocchi, gli schemi di difesa, gli equilibri in campo?
4) in un OT particolare e strano come l'OTS racchiudi dentro le stesse mura diversi tipi di OA:
a) i rientri da CRA e OTN
b) i neo immessi in crescita
c) i cosiddetti "rilassati" che non hanno nulla da chiedere e poco da dare
d) gli OA a fine corsa, che non fanno più attività.
Una gestione equa e oculata vuole che ogni categoria, sia trattata come merita, ma sempre e comunque con un occhio verso la riconoscenza nei confronti di un Associato che è da decine di anni che tira la carretta. Per questo, entro certi limiti, io allargherei le maglie dell'OTS per permettere alle nostre "mascotte" di restare nell'AIA. Perchè lo meritano, perchè hanno coperto gare e sputato sangue per 30 anni con sole pioggia terreni bellissimi o spelacchiati. E meritano la nostra riconoscenza. E non un calcio nel sedere perchè non servono più e sono di impaccio. Per questo io farei una norma che permette agli over 55 di andare "fuori ruolo" mantenendo la tessera a condizione che presenzino alle RTO e paghino le quote. E facciano una minima formazione.
Capisco di aver messo molta carne al fuoco. Ma l'argomento è molto ampio.
Observer ha scritto:Una gestione equa e oculata vuole che ogni categoria, sia trattata come merita, ma sempre e comunque con un occhio verso la riconoscenza nei confronti di un Associato che è da decine di anni che tira la carretta. Per questo, entro certi limiti, io allargherei le maglie dell'OTS per permettere alle nostre "mascotte" di restare nell'AIA.
missed_approach ha scritto:
Allora alla luce di ciò....non sarebbe meglio un discorso del tipo: "Visto che si va ad agire sull'educazione di adolescenti,considerato che non è obbligatorio fare l'OA, se uno vuol farlo DEVE essere preparato e competente.
Il problema è uno solo: non ci sono alternative all'OA. O fai l'OA o vieni buttato fuori dall'Associazione.
Allora secondo me,bisognerebbe trovare un compromesso tipo permettere chi non viene ritenuto idoneo a fare l'OA oppure non ha voglia di seguire un programma formativo impegnativo,poter transitare nella figura associativa(meglio se si chiama fuori quadro come ai vecchi tempi,associativo sa di diversamente abile) che funge come collaboratore e come tutor nei GIP.
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